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破解中国企业出海难题 《复盘中国企业出海十年》重磅发布
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在全球化浪潮下,中国企业纷纷走出国门,踏上了激烈的国际竞争舞台,从代工生产到自主品牌崛起,从试水海外市场到建立全球业务网络,越来越多的中国企业在全球舞台上取得了卓越成绩。
然而,随着全球化竞争日益激烈,出海之路并非一帆风顺。面对不同的市场环境、复杂的法规政策、文化和语言差异等多重难题,如何避免“弯路”,减少试错成本,成为众多企业亟需解决的核心问题。
为了帮助企业破解出海过程中常见的困境,我们通过大量数据分析和深度访谈,全面复盘了中国企业出海的十年历程,深入剖析成功与失败的案例,总结宝贵的经验与教训,为出海企业提供一份既具理论高度又有实践深度的出海指南。
精准复盘,破解出海迷雾
为了帮助企业和投资者更好的理解出海逻辑、把握出海需求、提供出海支持、挖掘投资机会,我们特推出《复盘中国企业出海十年》出海案例研究报告。报告基于对十余家成功出海的中国企业进行深度访谈,全面剖析了企业在不同阶段可能遇到的挑战与机遇。报告从四大出海阶段五大关键业务决策、以及组织与人才管理三个维度,详细分析了企业出海过程中应如何应对和决策。
1.
企业出海的四大阶段:梳理不同出海阶段的特征与企业在该阶段可能遇到的挑战。该篇旨在帮助出海企业定位当前所处的出海阶段,了解当前阶段可能会面临的核心问题,以及其他企业可借鉴的成功经验。
2.
出海企业常见的业务难题和解决方案:聚焦企业在出海过程中面临的五个关键业务决策,分别为海外市场选择、海外销售策略、海外产品策略、海外营销策略和海外建厂策略。结合案例分析,揭示中国企业在出海过程中面临的常见业务挑战,探讨五个关键业务决策的核心考量因素及可能的解决方案。
3.
出海企业常见的组织和人才管理难题和解决方案:聚焦企业在出海过程中面临的常见组织与人才挑战,分别为出海早期人才策略、海外派驻员工的关键问题、海外招聘难题、远程管理难题、劳资关系与用工合规和企业文化融合难题。通过对成熟出海企业的案例分析,提炼解决思路与方法,揭示企业在走向全球化过程中所需要的管理智慧。
专业引领,洞见未来趋势
如何精准选择出海目标市场?如何应对复杂多变的海外政策环境?怎样制定针对海外市场的策略组合?
面对瞬息万变的国际市场,仅凭过往案例经验不足以应对。为此,我司出海咨询业务基于深度访谈与数据分析,提供量身定制的出海战略解决方案。从市场潜力评估到本地化策略制定,从竞争对手分析到风险评估控制,我们凭借强大的一手数据获取能力和研究能力,为企业提供一站式、全方位的支持。无论是探索新兴市场,还是深耕成熟市场,都能助力精准布局,找到最适合的发展路径。
出海咨询业务
海外市场研究
  • 区域市场潜力评估
  • 竞争格局及变化趋势
  • 产业链上下游梳理
  • 行业数据追踪
海外用户洞察
  • 用户画像及品类品牌偏好
  • 品类渗透及潜在需求规模
  • 关键购买要素及决策流程
  • 品牌评价及服务优化机会
海外政策研究
  • 区域市场准入政策
  • 税收及贸易保护政策
  • 人力资源相关政策
  • ESG监管政策
海外渠道研究
  • 线上线下渠道结构
  • 经销商画像及激励
  • 线下零售终端地图
海外商业尽调
  • 投资标的商业尽调
  • 合作伙伴商业尽调
出海标杆研究
  • 出海历程及成功要素
  • 运营表现及关键指标
  • 海外渠道布局及策略
  • 海外产品布局及策略
  • 海外营销投放及策略
全球专家网络
  • 全球专家1V1访谈
  • 出海主题电话会
  • 出海话题路演服务
业务实操陪跑
  • 业务复盘培训
  • 实操训练
企业组织管理&领导力培训
  • 出海企业发展路径全景图
  • 全球化企业最佳实践案例
  • 全球多元文化融合与管理
  • 全球化管理与实践
  • 经营复盘工作坊
  • 跨文化团队管理
  • 跨文化沟通
关于我们
久商鲸策成立于2014年,是中国领先的专业服务机构,始终聚焦为不同领域的客户提供专家约访服务,致力于发展成为全球卓越的投资研究伙伴。同时,依托自建专家网络,也为企业提供战略咨询、行业洞察和微型咨询等多种服务。久商鲸策总部位于北京,并在上海、广州、深圳、石家庄以及香港等地设有分支机构。
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我们的专职咨询顾问团队来自国内外顶尖院校(北京大学、香港大学、QS前50海外高校等),且在硬科技、消费、互联网等领域经验丰富,团队主导过多个行业领军企业的战略和研究项目。
在全球化浪潮中,每一步决策都至关重要。无论是初创企业,还是正在拓展国际市场的成熟企业,我们都希望助力企业破解出海难题,提供战略指导,顺利实现全球化布局!